蒋洋委员:
您提出的《关于在我市推行“时间银行”互助养老的建议》(第165号提案)收悉。衷心感谢您对我市养老事业的深切关注和宝贵建议!提案中提出的“时间银行”互助养老模式,契合我市养老服务发展的现实需求,对于应对人口老龄化、解决居家养老困境、弘扬互助精神具有积极意义。市民政局高度重视,进行了认真研究。结合我市养老服务发展现状和提案内容,现答复如下。
一、工作开展情况
(一)已具备的基础条件。
一是具备的人群基础。我市老龄化程度高、老年人口规模大,养老服务需求迫切。第七次全国人口普查数据显示,雷竞技raybet官网入口最60岁及以上老年人口73.08万,占总人口的24.73%,已步入中度老龄化社会,且老龄化率高于全国及全省平均水平。二是具备的工作基础。成立了由市政府主要领导担任老龄委主任,涵盖民政、发改、财政等29个市级部门(单位)组成的市老龄工作委员会,统筹推进老龄工作。组建了覆盖市县乡村四级的老年人协会共1169个,实现了100%全覆盖。财政每年给予老年人协会10-18元/人的活动经费,有效保障了老年志愿服务活动的开展。同时,明确规定每年不低于55%的福利彩票公益金用于支持养老服务发展。三是具备的社会基础。随着“眉州银龄行动”、关工委“五老”活动、社工部日常志愿服务活动的开展,我市现有志愿服务氛围较好,已建成基础的志愿服务队伍。截至目前,全市共组建各类志愿者队伍2500余支,注册志愿者超过24万名,累计发布为老志愿服务项目4500余个。其中,老年志愿力量培育初显成效,已组建老年志愿服务队70余支,吸纳800余名老年人注册成为“银龄志愿者”,累计开展银龄志愿服务113场次,服务覆盖近万人次。
(二)面临的挑战与差距。
一是城乡区域发展不平衡。从内部来看,我市城镇与乡村在经济发展水平、养老服务基础设施及数字化水平等方面存在一定差距。农村及偏远地区在开展“时间银行”时,会面临更高的运营成本与执行难度,制约了服务的全域覆盖和公平可及。从外部来看,相较于财力雄厚、资源配置均衡的发达地区,我市在区域内建立统一平台和服务标准的基础更为薄弱。二是专业社会组织力量薄弱。目前,我市能够独立承担“时间银行”复杂运营管理的专业化社会组织数量稀缺。现有社会组织普遍存在项目运营经验不足、专业人才储备有限、资源链接整合能力较弱等问题。三是核心运行机制尚不健全。发达地区“时间银行”经过多年探索,虽已形成了相对完善的制度规范和操作流程,但在服务供需匹配机制、服务时长认定与兑换标准等核心环节仍需深入探索。目前我市尚处于初步探索阶段,缺乏经过实践检验的、成熟稳定的解决方案。四是公众认知基础较差。目前,“时间银行”概念在我市知晓率普遍不高,人们对参与其中可能存在的风险,如服务不对等、时间价值贬值等存在顾虑。
(三)前期探索与初步成效。
一是建立工作机制,强化组织保障。建立由市老龄办牵头统筹、市老龄委相关成员单位协同推进、市县乡三级老协具体落实的“眉州银龄行动”工作机制。印发《深入开展新时代“眉州银龄行动”2025年工作计划》,聚焦“乡村振兴”“青少年关爱”“养老服务”三大主题,明确在全市范围内开展眉州银龄志愿服务五大行动。二是组建服务队伍,夯实互助基础。在各区县试点组建农村互助养老服务队,招募互助养老服务队员5000余人,为服务落地提供人力支撑。三是举办启动活动,激发参与意愿。举办“眉州银龄行动”启动仪式,广泛动员并倡导全市有能力的老年人注册“天府银龄”老年志愿服务信息平台,积极参与互助服务。四是加大宣传力度,营造良好氛围。工作开展以来,已在国(中宣部)、省(强国号)、市媒体推出信息稿件10余篇,有效扩大了社会影响,激发了老年人参与热情。
二、下一步工作计划
(一)积极开展试点。
选择基础条件较好、服务需求较大、组织能力较强的社区或街道作为首批试点单位开展“时间银行”试点,并在政策指导、启动资金、场地协调等方面给予试点单位必要支持。
(二)培育社会组织。
鼓励和支持专业社会组织等承接“时间银行”的运营管理。通过政府购买服务、项目资助、能力建设培训等方式,提升其社会组织能力。支持社区居委会、老年协会等基层组织在“时间银行”中发挥动员、协调和监督作用。
(三)加强宣传引导。
通过多种媒体渠道,广泛宣传“时间银行”的理念、运作模式、参与方式和积极意义。及时总结推广试点中的成功经验和感人事迹,提高社会认知度和参与意愿,营造“互助为荣、储蓄时间”的良好社会风尚。
(四)探索机制建设。
推动信息化平台建设,积极开发或引入便捷、可靠、安全的“时间银行”信息管理系统,实现服务记录、存储、兑换等电子化管理。在试点基础上,研究制定服务标准规范、权益保障、激励措施等长效机制。
再次感谢您对我市养老事业的关心和支持!推行“时间银行”互助养老模式是一项创新性、系统性工作,需要政府引导、社会协同、公众参与。我们将认真吸纳您的建议,以试点探索为先导,积极破解难题,积累经验,努力推动这一模式在我市落地生根、发挥实效。
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2025年7月15日